人手不足が常態化する中で、「マーケ・デジタル人材の価値は本当に高まっているのか」「どんな人材が選ばれ続けるのか」と感じたことはないでしょうか。
今回は、マーケ・デジタル領域の業務委託・フリーランス人材を支援してきた私たちの視点から、人手不足の時代に市場価値が高まる人材の特徴と、企業から求められる役割について具体的に解説します。
人手不足が常態化する日本社会
日本ではすでに人手不足が一時的な課題ではなく、構造的な問題として語られるようになっています。
労働力不足が進む背景
リクルートワークス研究所の未来予測によると、2040年には約1,100万人分の労働力が不足するとされています。
高齢人口が増え続ける一方で、労働を担う現役世代は減少し、日本社会全体で「働く人そのものが足りない」状況に近づいています。
企業の採用戦略はどう変わっているのか
こうした人手不足を背景に、企業の採用戦略も大きく変化しています。
正社員採用が前提ではなくなった理由
これまでのように「必要なときに優秀な正社員を採用できる」という考え方は、もはや当たり前ではありません。
採用難易度は年々上がり、人件費という固定費リスクを強く意識する企業も増えています。
業務委託・フリーランス活用の広がり
その結果、企業は
「必要なスキルを、必要なタイミングで、必要な期間だけ確保したい」
と考えるようになり、業務委託やフリーランス人材の活用が構造的に広がっています。特にマーケ・デジタル領域は、先端的なスキルが求められるため、その影響を強く受けている分野です。
マーケ・デジタル人材に求められる価値とは
ただし、「人手不足だから、デジタル人材であれば誰でも有利」というわけではありません。
企業が本当に求めているのは「成果が想像できる人材」
企業が求めているのは、単に人数を埋めるための人材ではなく、
「この人に任せたら前に進みそうだ」と成果がイメージできる存在です。
マーケ／デジタル領域では、ツールや施策はそろっているのに成果につながらない、という悩みを抱える企業が増えています。その分、企業側の期待値も高くなっています。
成果を出し続ける人材に共通する特徴
今、価値が高まっているのは、単なる作業者ではなく成果創出者です。
成果を出し続ける人材には、次のような共通点があります。
- 求められている成果を正しく理解できる
- ゴールから逆算して動ける
- 課題を整理し、優先順位をつけられる
- 数字やKPIを用いて状況を説明できる
- 進捗や変化をこまめに共有できる安定したコミュニケーション力
期待値をすり合わせながら伴走できる人ほど、自然と信頼が積み重なり、長く選ばれ続けています。
人手不足の時代に高まるマーケ・デジタル人材の市場価値
最近では、フルリモートに限定せず、必要に応じて出社も相談したいという企業も増えてきました。場所に関係なく、安定して成果を出せる人材は、結果として信頼され、仕事が長く続く傾向にあります。
人手不足の時代だからこそ、マーケ・デジタル領域は最も影響を受け、同時に大きな可能性を持つ分野です。
ぜひ「何ができるか」だけでなく、「どんな役割を任される存在なのか」という視点で、ご自身の経験を振り返ってみてはいかがでしょうか。
私たち事務局も、引き続き皆さまの活躍をサポートしてまいります。